<label id="zcbtx"></label>
  1. <meter id="zcbtx"></meter>

    <acronym id="zcbtx"></acronym>
    <meter id="zcbtx"><nav id="zcbtx"><object id="zcbtx"></object></nav></meter>

    <code id="zcbtx"></code>

     
    集成供應鏈解決方案(ISC)
    什么是集成供應鏈
    佐行王春強老師2019年出版的《打造集成供應鏈:走出掛一漏十的的改善困境》,系統化介紹了佐行供應鏈管理變革的思想、思路和方法論:

    • 佐行集成供應鏈管理解決方案與華為ISC有什么關系?
    • 佐行集成供應鏈咨詢有什么特色?
    • 采購與供應鏈的關系是怎么樣的?
    • 流程能解決供應鏈管理的全部問題嗎?
    • 供應鏈管理咨詢同精益生產咨詢有什么區別?
    • 針對不同行業的集成供應鏈方案有什么區別?
    • ......



    如想了解更多,請聯系客服,或直接致電18665981973!?
    ??所謂供應鏈?,指從客戶要貨需求到實物交付的全業務流程以及必要的支持性業務活動之總和。它是一條端到端的流程鏈條,也是企業內部一個相對獨立的業務系統,它覆蓋了銷售(后端)管理、計劃、采購、制造、物流五大領域。
    ?所謂集成,是相對于傳統有些生硬的金字塔式、分片式進行組織和流程分工模式而言的,要把供應鏈當成一個有機系統進行重新審視和設計,這種設計的核心精神在于減少勞而無功的工作并尋求更優的資源協同邏輯,減少不同部門之間的無價值沖突和內耗,是一種以駕馭人性博弈為內核的系統工程。
    集成供應鏈解決什么問題
    ?目標同傳統方式一樣旨在解決交付不及時的問題、庫存高的問題、退貨多的問題、產能利用率低的問題等等,差別在于集成供應鏈秉持長期性改善、根本性改善、整體性改善、著力控制改善措施負效用的原則,通過系統性優化全業務流程邏輯,改變跨部門工作協同模式,集成組織、流程、信息化之間的關系,來達成健康的、可持續性的、體系性的供應鏈運作績效提升。
    佐行集成供應鏈方案框架
    項目實施方式
    部分咨詢案例
    常見問題解答
    118彩图库