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    明辨、篤行、以終為始、知行合一
    I文章詳情
    市場與研發的方向一致性問題
    來源: | 作者:pmoa13d40 | 發布時間: 2016-09-13 | 542 次瀏覽 | 分享到:
    市場與研發的方向一致性問題

    背景介紹

    ?       J公司是一家從事電源、適配器領域研發與制造的現代化企業。市場人員在現有激勵措施下,傾向于任何客戶都會抓,不管是大單、小單,收益如何。而對于研發中心,為了迎合市場的訂單要求,開發出許多成熟度低的產品,進而導致生產過程產生混亂。對于新產品到底哪個掙錢哪個不掙錢,沒人知道。

    ?       由于每個項目的研發周期都差不多,過多需求量小的項目占用了他們大量的人力物力資源。這就導致研發中心有很多項目排不下去,而排下去的一些項目生命周期短,很短時間內就停產。

    問題分析

    ?       訂單篩選沒有明確規則,只有數量,不知道質量,導致緊缺的研發資源浪費;

    ?       市場有單就接,研發資源對應不上,造成訂單延期、質量滿足不了客戶要求;

    ?       研發周期沒保證,研發的產品成熟度低,質量問題頻發,客戶保不住,市場和研發相互抱怨;

    ?       研發缺乏從技術上對客戶需求的引導。

    解決方案

    ?       建立MM流程,確保企業做正確的事;優化研發流程,確保企業把事情做好;

    ?       建立新產品導入評審機制,控制新產品的進入;導入項目的經濟性評審,控制數量,提升有利可圖的產品的研發優先權;

    ?       通過建立技術規劃流程(產品平臺、CBB等)為技術引導建立具體的依據;

    ?       增強標準產品的研發,引導市場。

    實際效果說明

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