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    明辨、篤行、以終為始、知行合一
    I文章詳情
    《領馭力》課程介紹
    來源: | 作者:佐行小維 | 發布時間: 2016-12-28 | 571 次瀏覽 | 分享到:
    本課程旨在歸納出領導者的關鍵能力模型,使知領導修養范圍之所在、要點之所在。企業經驗管理涉及到很多側面,本課程視角則是從領導者個人的能力修養出發,把平時大家可能并不陌生的一些領導者素養要求予以歸納、精微解釋與重申,并落實到具體的管理場景中。課程涉及四個大的方面,即方向把控力、系統構建力、馭人力、攻堅力,其中主體篇幅是圍繞馭人力展開。

    【課程結構】

    【課程背景】

    本課程面對高層管理者、中層管理者。

    一個優秀的領導者需要的知識、能力非常廣泛,除了日常管理中的歷練與自我總結,領導者們平時所學所聞多比較零散,不易有意識形成自我系統化的領導認知。本課程即著眼于通過一個能力模型化,闡發領導者在實際管理運營工作中的一些通用的核心能力。

    【課程概要】

    本課程旨在歸納出領導者的關鍵能力模型,使知領導修養范圍之所在、要點之所在。企業經驗管理涉及到很多側面,本課程視角則是從領導者個人的能力修養出發,把平時大家可能并不陌生的一些領導者素養要求予以歸納、精微解釋與重申,并落實到具體的管理場景中。課程涉及四個大的方面,即方向把控力、系統構建力、馭人力、攻堅力,其中主體篇幅是圍繞馭人力展開。

    【課程結構】

    領馭力一級模型:

     

    馭人力二級模型:

    【課程特色】

    §   講師從事管理咨詢工作15年,一直工作在企業管理第一線,厚積薄發

    §   講師突出特征是對管理的深度思考,其歸納、精微解析、場景化應用解釋特征明顯

    §   講師對傳統思想與文化頗有研究,努力以儒學“格致誠正修”融合現代企業管理特征,課程呈現出“內學”(修己之學)與“外學”(管理之學)的融會特色

    【課程收益】

    §   幫助管理者把管理觀“正本清源”,知所本末、知所體用

    §   對領導者各項關鍵能力進行“綱目”化澄清

    §   對領導者關鍵能力訴求方面精微化理解、體認

    §   一些實戰性的領導方法與技巧探討

    §   總目標是幫助中高級管理者形成自我意識化的領導力認知,先求于內,再滋于外

    【課程對象】

    §   企業等各種組織的中高層管理者

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